RSS

မင္​းကို ငါ လိုအပ္​တယ္​ ( I need you)

မင္​းကို ငါ လိုအပ္​တယ္​ ( I need you) ကဗ်ာဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ လွပတဲ့ ကဗ်ာ​ေတြကိုဖန္​တီးဖို႔ စိတ္​ကူးခံစားခ်က္​​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​........ Just as a poet needs inspiration to write a masterpiece, I need you....... ပန္​းခ်ီဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ လွပတဲ့ပန္​းခ်ီကား​ေတြကို ဖန္​တီးဖို႔ အ​ေၾကာင္​းအရာ​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​ Just as an artist needs a subject for his work of art, I need you....... ဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ ႀကီးက်ယ္​ျမင္​့ျမတ္​မႈကို ဖန္​တီးလႊမ္​းမိုး​ေဖာ္​​ေဆာင္​ဖို႔ တပည္​့တစ္​​ေယာက္​ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​ ...... Just as a teacher needs a pupil to mold into greatness, I need you....... သီခ်င္​း​ေရးဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ ထာ၀ရ႐ွင္​သန္​​ေနမယ္​့ ​​ေတးသြားေ​​​တြကို ဖန္​တီးဖို႔ အ​ေၾကာင္​းအရာ​ေကာင္​း ခံစားခ်က္​​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​..... Just as a composer needs a theme to create a timeless melody, I need you..... Translated by Myo Myint Kyaw

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

"လ်ာရိုးမရွိ ေျပာတတ္တယ္"

Words are cheap and deeps are dear ဆိုတဲ႔ စကားကိုၾကားဖူးတယ္။ အေျပာလြယ္သေလာက္ အလုပ္ခက္တယ္ ဆိုတာကို တင္စားေျပာဟန္ရွိပါတယ္။ လူတိုင္းလူတိုင္း စကားေျပာစရာ ပါးစပ္တစ္ေပါက္စီ ပါလာေလေတာ့ က်ိဳးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္တာ မဆီေလ်ာ္တာ တကယ္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ မစြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာ ယုတၱိရွိတာမရွိတာ အသာထား ပါးစပ္ပါေနတဲ႔အတြက္ တာဝန္ဝတၱရားအရေျပာေနၾကသလို ထင္ရာျမင္ရာကိုေျပာထြက္ၾကတာကလည္း ျဖစ္ျမဲဓမၼတာတစ္ခုပါ။ အဲ႕လိုေျပာလိုက္တဲ႔စကားရဲ႕အတိမ္အနက္က ဘယ္ေလာက္ အထိ သက္ေရာက္သြားတယ္ဆိုတာသတိမထားမိဘဲ လြယ္လြယ္ကူကူ ေျပာလိုက္ၾကတာက မ်ားေနတာပဲ။ အဆင္ေျပေအာင္ ေပါ့ေပါ့ေလးေျပာျပီး ေျပာလိုက္တဲ႕စကားရဲ႕ေနာက္မွာ Action Supporting ေတြမပါလာတဲ႔အခါ အခက္အခဲေတြျဖစ္ ျပႆနာေတြတက္လာၾကတာပါပဲ။ စီးပြားေရးသမားတစ္ေယာက္ဟာ ေန႕စဥ္ေန႕တိုင္းစကားေျပာရပါတယ္။ ေျပာတဲ႔အခါ အက်ိဳးရွိတာေရာ မရွိတာေရာ ေရာေထြးေနျပန္ေရာ။ မလုပ္ႏိုင္တာ မျဖစ္ႏိုင္တာကိုေျပာရဆိုရလြယ္သေလာက္ အေျပာနဲ႕အလုပ္တြဲျပီးထြက္လာတာမဟုတ္ေတာ့ အလြယ္တကူေျပာတတ္တဲ႔သူေတြကို အေျပာလြယ္ျပီး အလုပ္ခက္တယ္ လို႕ျမန္မာမႈနယ္ပယ္မွာသံုးၾကပါတယ္။ ပါးစပ္ကထြက္လာတဲ႔အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈဟာ မိမိဘဝအတြက္ ေကာင္းေမြဆိုးေမြေတြကို ျဖစ္ေပၚေစႏိုင္ေၾကာင္း ေတြ႕ျမင္ေနရတယ္။ "မိမိႏႈတ္ကို ေစာင့္သူသည္ မိမိအသက္ကိုေစာင့္၏။" က်ေနာ္သိတဲ႔လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ရွိတယ္။ အတုိဆံုးျခံဳေျပာရရင္ ခန္႕အပ္ထားတဲ့မည္သည့္ဝန္ထမ္းေတြကိုမွ လစာကိုလစဥ္ပံုမွန္မေပးဘူး။ ႏွစ္ကုန္မွအားလံုးတြက္ခ်က္ျပီး ေပးတယ္။ဒီၾကားထဲလိုအပ္ရင္ေတာ့ ၾကိဳတင္ေငြထုတ္ေပးတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြကလည္းရတယ္ ျပႆနာမရွိဘူး ေငြစုေဆာင္းျပီးသားျဖစ္တယ္ ႏွစ္ကုန္မွယူမယ္ ။ ႏွစ္ဦးသေဘာတူၾကေတာ့ အလုပ္ျဖစ္တာေပါ့။ ေဟာ … ႏွစ္သာကုန္သြားတယ္ လုပ္အားခ အေက်မရွင္းဘူး ။ေနာက္တစ္ႏွစ္လည္း အလားတူ ျဖစ္ျပန္ေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြမယံုၾကေတာ့ဘူး အဲ႔ဒါနဲ႕ တရားဥပေဒအတိုင္းအလုပ္သမားေတြေတာင္းေတာ့ ရံုးေရာက္ဂါတ္ေရာက္ျဖစ္ကုန္တာေပါ့ ………………… ပစၥည္းေတြပို႕ဖို႕ သေဘၤာငွားတယ္။ သေဘၤာငွားခကို ပစၥည္း ေရာက္ရွိျပီး(1)ပါတ္အတြင္း ေပးမယ္ေပါ့ ။ ေဟာ ပစၥည္း လက္ဝယ္ေရာက္ျပီး သေဘၤာပိုင္ရွင္ ပိုက္ဆံလာေတာင္း ေတာ့ ဟိုအေၾကာင္းျပ ဒီအေၾကာင္းျပ။ ဒီသေဘၤာပိုင္ရွင္ တစ္ေယာက္တည္းမဟုတ္ဘူး အလားတူသေဘၤာပို္င္ရွင္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားခံလိုက္ရတယ္။ ေနာက္ဆံုး အဲ႔ဒီ လုပ္ငန္းရွင္သူေဌးဘာပဲေျပာေျပာမယံုၾကေတာ့ လုပ္ငန္းမျဖစ္။ လုပ္ငန္းခြင္ဆိုတာက်ယ္ျပန္႔တယ္ နီးစပ္ရာအသိုင္းအဝိုင္းေတြကအစသိကုန္ေတာ့ နာမည္ပ်က္လာတာေပါ့ ေနာက္ဆံုးေတာ့လည္း ပိုက္ဆံေပးရတာပဲ ေပးႏိုင္ရဲ႕သားနဲ႕မေပးပဲေငြကစားေတာ့ ကတိမတည္တဲ႕သူတစ္ေယာက္ျဖစ္သြားေတာ့ေပါ့ ဒီလိုအေျပာနဲ႕အလုပ္ မညီတဲ႕ကိစၥေတြ ေျပာပဲေျပာျပီး မလုပ္ႏိုင္တဲ႔ကိစၥမ်ိဳးေတြဟာ ေနရာတိုင္းမွာ ေတြ႕ေနရမွာပါ။ အထူးသျဖင့္ ၾကံဳသလိုေျပာျပီး ေျပာသလိုမလုပ္ႏိုင္ပဲ မႏိုင္ဝန္ထမ္းတတ္တဲ့လုပ္ငန္းရွင္ သူတို႕ဟာ အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးကို လက္ညိႈးထိုးၾကေပမယ့္ ကိုယ္တိုင္ႏႈတ္ေစာင့္စည္းမႈ အစီအမံညံ့ဖ်င္းပါတယ္ဆိုတဲ့ အခ်က္ကိုေတာ့ ကြယ္ဝွက္ထားတတ္ၾကတယ္။ ျမန္မာမႈမွာ "လ်ာရိုးမရွိ ေျပာတတ္တယ္" ဆိုတဲ့ စကားဟာ သိပ္ကို အေျပာေကာင္းတဲ့ အထက္ပါလူေတြပဲျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ အလကၤာည ကိုးကား- Mouth Management (ထက္ေက်ာ္)

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

Crisis Management (2)

Crisis Management My companies events.(2) ျပႆနာျဖစ္ပြားတိုင္း တန္ဖိုးၾကီးစြာေပးရတတ္သည္။ မိမိကိုုယ္တိုင္မၾကံဳေသးဘူးေသာ္လည္း စူးစမ္းလိုေသာဥာဏ္ရည္ရွိပါက အျခားသူမ်ား၏ ျပႆနာမ်ားထဲမွ သင္ခန္းစြာ ထုတ္ႏႈတ္ရယူႏိုင္သည္။ ေပးဆပ္ရသည့္တန္ဖိုးမ်ားတြင္ ေငြ အခ်ိန္ စိတ္ဓါတ္ ပံုရိပ္ စသည္တို႕အၾကံဳးဝင္ေနတတ္သည္ကို သတိျပဳသင့္သည္။ ျပႆနာတိုင္းသည္ အေၾကာင္းေၾကာင့္ျဖစ္လာေသာ အက်ိဳးျဖစ္ပါသည္။ သို႕ျဖစ္ရာ အေၾကာင္းတရားကို ေစ့ေစ့ငွငွရွာေဖြတတ္ရန္ အေရးၾကီးပါ၏ ။ အစအနေတြ႕ျပီဆိုက အဖြဲ႕အစည္း၏ အဓိကတာဝန္မွာ ခ်က္ျခင္းထိန္းခ်ဳပ္ရန္ျဖစ္ပါသည္။ လုပ္ေဆာင္သင့္သည္မ်ားကိုမန္ေနဂ်ာမ်ားက ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္႕ၾကာျခင္းမရွိဘဲ လုပ္ေဆာင္ရန္လိုအပ္သည္။ သြက္သြက္လက္လက္မလုပ္ေဆာင္ပါက ျပႆနာၾကီးထြားလာတတ္သည္။ စီးပြားေရးအဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ အမ်ားအျမင္၌ ရႈပ္ေထြးမႈမရွိျခင္း (Transparency) လုပ္ငန္းႏွင့္ပါတ္သက္ျပီး တာဝန္ခံျခင္း (Accountablity) မ်ွတစြာေျပာဆိုလုပ္ကိုင္ျခင္း (Fairness) စသည္တို႕ကိုအေျခခံေသာကုမၸဏီစီမံခန္႕ခြဲမႈ Corporate Goveruess အရည္အေသြးျမင့္မားေစရန္ ၾကိဳးပမ္းေဆာင္ရြက္ဖို႕လိုပါသည္။ ထို႕အျပင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကိုလည္းတတ္စြမ္းတမွ်ေဆာင္ရြက္ထားႏိုင္ပါက ကုမၸဏီ၏စြမ္းေဆာင္မႈကို အေထာက္အကူ ျပဳႏိုင္ေၾကာင္းတင္ျပလိုက္ရပါသည္။ မိမိကုမၸဏီ၏ မဟာဗ်ဴဟာႏွင့္နည္းဗ်ဴဟာကိုအဖြဲ႕သားမ်ား နားလည္ယံုၾကညလက္ခံထားႏိုင္ေအာင္ရွင္းလင္းေဆြးေႏြး ထားျခင္း။ မိမိအဖြဲ႕သားမ်ား လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ တိုးတက္လာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျပီး ၄င္းတို႕၏ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ျမွင့္တင္ျခင္း(Motivation and Performance) မိိမိအဖြဲ႕သားမ်ားကို လုပ္ငန္းက်ြမ္းက်င္မႈႏွင့္အေတြးအေခၚ အရည္အေသြးျမင့္မားလာေအာင္ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ေပးျခင္း။ အဖြဲ႕သား၏ စိတ္ဓါတ္ေရး Moral အေျခအေနကိုသိရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္ထားရွိျခင္း။ ျပင္ပတြင္ျဖစ္ေပၚေနေသာ အေျပာင္းအလဲမ်ားကိုမ်က္ေခ်မျပတ္ေစဘဲ ေစာင့္ၾကည့္ျခင္း သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို လြတ္လပ္စြာ စီးဆင္းေစျခင္း (ကိုးကား-အေရးေပၚျပႆနာကိုစီမံထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း-ျပည္စိုး) (Ref:Havard Business Essentials) မ်ိဳးျမင့္က်ာ္

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

Tooth Brush

Tooth-Brush
 က်ေနာ္ဆရာဝန္တစ္ေယာက္ပါ :)) အဲ႔လိုမထင္ပါနဲ႕ စာဖတ္သူ ေရးျပခ်င္တဲ့အေၾကာင္းအရာတစ္ခုက က်န္းမာေရးနဲ႕ပါတ္သက္လို႕ ေၾကာ္ျငာတစ္ခုကို သေဘာက်ရင္း ဟာသေႏွာလိုက္မိတာပါ ။ လူတစ္ကိုယ္အတြက္ က်န္းမားေရးမွာ ခံတြင္းက်န္းမာေရးဟာလည္း တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာက အေရးအပါဆံုးလို႕ေျပာလို႕ရပါတယ္။ ခႏၶာကိုယ္ အလွအပဘယ္ေလာက္လွပေနပါေစ သြားကိုဂရုမထားလို႕မလွမပျဖစ္ရင္ မသန္႕ရွင္းလို႕ ခံတြင္းက်န္းမာေရး မေကာင္းရင္ ခံတြင္းအနံ႔အသက္ မေကာင္းရင္ ရွိျပီးသား အလွအပေလးေတြေတာင္ ယိုယြင္းသြားႏိုင္ပါတယ္။ သည္အတြက္ ခံတြင္းသန္႕ရွင္းေရးက က်န္းမာေရးအျပင္ ကိုယ့္ကို ယံုၾကည္မႈအတြက္လည္း အေရးပါ ပါတယ္။ က်န္ေတာ့္အတြက္ ဒါမွမဟုတ္ စာဖတ္သူ သင့္အတြက္ ခံတြင္းနဲ႕ သြားသန္႕ရွင္းဖို႕ သြားတိုက္ေဆးက အေရးပါသလို သြားတိုက္တံေကာင္းေကာင္း ရွိဖို႕လည္းလိုပါတယ္။ ျမိဳ႕ျပေန လူတစ္ေယာက္အေနနဲ႕ မနက္ခင္း မိုးလင္းလိုက္တာနဲ႕ ပထမဆံုးထိေတြ႕ရမယ္အရာေတြ ကို စဥ္းစားၾကည့္လိုက္ရင္ သြားတိုက္တံနဲ႕ သြားတိုက္ေဆး ကိုလည္းေျပးျမင္မိၾကမွာပါ။ သြားတိုက္ေဆးကေတာ့ မိသားစုသံုး ကုန္စည္လို႕ေျပာရေပမယ့္ သြားပြတ္တံကေတာ့ တစ္ေယာက္တစ္ေခ်ာင္းပဲ သံုးၾကတာပါ။ စကားမစပ္ ---- က်ြန္ေတာ့္သူငယ္ခ်င္းတစ္ေယာက္ဆိုရင္ သူ႕သြားပြတ္တံကို ဘယ္အခ်ိန္ၾကည့္ၾကည့္ ဖြာလန္ဆုတ္ေနတာ။ အသစ္ဝယ္ေတာ့ ဆိုလည္း အင္းပါကြာ ဆိုတာနဲ႕ျပီးသြားတယ္ … အဲ႔ဒါမ်ိဳးၾကေတာ့ ခံတြင္းက်န္းမာေရးအတြက္ မေကာင္းေတာ့ဘူး။ ခံတြင္းက်န္းမာေရးအတြက္ လူတစ္ေယာက္မွာ သြားတိုက္တံေကာင္းေကာင္းတစ္ေခ်ာင္းေတာ့ရွိမွျဖစ္ မယ္လို႕သတိျပဳမိသင့္တယ္။ အရင္ကဆို သြားတိုက္တံဆိုျပီးေရာေပါ့ ။ ကိုယ့္သြားနဲ႕လိုက္ဖက္ ကိုက္ညီမႈရွိရွိ မရွိရွိ လက္ညိႈးနဲ႕ဆားနဲ႕ေတာင္ တြဲတိုက္လာရေသးတာပဲ ဘာေရြးစရာရွိလို႕လဲေပါ့။ ပိုက္သားၾကမ္းၾကမ္းၾကီး ေတြလည္းသံုးရတာပါပဲေလ။ ခုေတာ့ မတူေတာ့ဘူးေလ။ အသက္အရြယ္အလိုက္ သြားပြတ္တံကို ေရြးခ်ယ္သံုးစြဲဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ကေလးသြားတိုက္တံ လူၾကီးသြားတိုက္တံ သြားတိုက္တံအေပ်ာ့အမာ စသည္ျဖင့္ေပါ့ ။ ေစ်းႏႈန္းကလည္း အရည္အေသးြလိုက္ျပီးေတာ့ တစ္ေခ်ာင္းကို ရာဂဏန္း ကေန ေထာင္ခ်ီေပးရတဲ႕အထိရွိေနပါတယ္။ သြားတိုက္တံလက္ကိုင္ကိုလည္း လက္ကိုင္ပံုစံကြာျခားမႈအလိုက္ antibacterial system ေတြထုတ္လုပ္ထားၾကပါေသးတယ္။ သြားနဲ႕ခံတြင္းကို သန္႕ရွင္းေအာင္ ဂရုစိုက္ျခင္းဟာ ကိုယ့္ရဲ႕က်န္းမာေရးအတြက္ ေရာ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ယံုၾကည္မႈရွိဖို႕အတြက္ပါ အေရးၾကီးတယ္ဆိုတာကို လူတိုင္းနားလည္ေလာက္မယ္ထင္ပါတယ္။ လိုအပ္တယ္ ဆိုတဲ႔ေနရာမွာလည္း ဟိုးအရင္ကလိုမ်ိဳး သြားတိုက္တံ တစ္ေခ်ာင္း ဝယ္ျပီးရင္ အေမႊးေတြဖြာလန္က်ဲ တိုကပ္ျပီး သြားဖံုးေတြနာေနလည္း ဆက္ျပီးတိုက္ေနတာမ်ိဳးမဟုတ္ဘဲ အခ်ိန္ကာလတစ္ခု သတ္မွတ္ျပီး လဲလွယ္သံုးစြဲသင့္ပါတယ္။ အဲ႕လိုလဲလွယ္ႏိုင္ေအာင္လည္း အခုေနာက္ပိုင္း ထုတ္တဲ႕သြားပြတ္တံေတြမွာ အေရာင္လိုင္းေလး တစ္ခုထည့္ထားျပီး အေရာင္မွိန္သြားရင္ လဲလွယ္ရေတာ့မယ္ဆိုတာ သတိေပးေၾကျငာ ထားေၾကာင္းႏွင့္ က်ြန္ေတာ္ကေတာ့ Berman သြားပြတ္တံႏွင့္ Sensodyne သြားတိုက္ေဆးသံုးပါေၾကာင္း ေရးသားေဖာ္ျပရင္း။ ခင္မင္လ်က္ m2k

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

Crisis Management (1)

Crisis Management : For my Companies Events မည္သည့္စီးပြားလုပ္ငန္း(ၾကီးသည္ျဖစ္ေစ ငယ္သည္ျဖစ္ေစ)တြင္မဆို အလစ္အငိုက္တြင္ မေမွ်ာ္လင့္ပဲ ရုတ္ခ်ည္းေပၚလာတတ္ေသာအခက္အခဲျပႆနာမ်ားကို ရင္ဆိုင္ရျမဲျဖစ္ပါ၏ ထိုျပႆနာမ်ားကို အေရးေပၚျပႆနာ (Crisis) ခ်ည္းမဟုတ္ဘဲ တေရြ႕ေရြ႕ တျဖည္းျဖည္းေရြ႕လ်ားလာေသာပံုစံ (Evolving) ျဖင့္ေပၚလာတတ္သည္။ စီးပြားေရးအဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္တြင္ ရုတ္တရက္ခ်က္ျခင္း ၄င္း၏ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုလည္းေကာင္း/ ထင္ေပၚေက်ာ္ၾကားမႈကိုလည္းေကာင္း/ ဝင္ေငြကိုလည္းေကာင္း/ ထိခိုက္ေစႏိုင္ေသာအလားအလာရွိသည့္ျဖစ္ရပ္မ်ားကိုအေရးျပႆနာ(Crisis) ဟု သတ္မွတ္ၾကသည္။ ျပႆနာၾကီးပါက အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္လံုးကို ထိခိုက္သြားႏိုင္သည္။။ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ရွိေနၾကေသာ အုပ္ခ်ဳပ္သူမန္ေနဂ်ာမ်ားအေနျဖင့္ အႏၲရာယ္ျဖစ္ႏိုင္ေသာ အလားအလာမ်ားကို ၾကိဳတင္ေထာက္လွမ္းသိရွိထားရန္ လိုျပီး ထိန္းခ်ဳပ္ထားရန္လည္း လိုအပ္သည္။ ထိခိုက္မႈအနည္းအငယ္မွ်ျဖင့္ ျပႆနာကိုအျပီးသတ္ စီမံေပးႏိုင္ရန္လိုသည္။ ထိုေနရာတြင္ အေရးေပၚျပႆနာမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္းသည္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္လံုး (Risks Management) ၏ အစိတ္အပိုင္းျဖစ္ေလသည္။ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္ ႏွစ္ကုန္ပိုင္းက ျဖစ္သည္။ ဟုမၼလင္းျမိဳ႕ အထက္ပိုင္း ယက္ဖေက်းရြာရွိ ပါးလႊာစက္ရံုတစ္ခုတြင္ အစာအဆိပ္သင့္မႈျဖစ္ပြားခဲ႕ျပီး လူ (2)ဦးေသဆံုးခဲ႕ျပီး စက္ရံုဝန္ထမ္းမ်ားအား ထမံသီရွိ ေဆးရံုသို႕ပို႕ေဆာင္ ကုသခဲ႕သည္ ။ ထိုသို႔ျဖစ္ပြားျပီး ရက္သတၱပါတ္အၾကာတြင္ ဒုတိယအၾကိမ္ေျမာက္ အစာအဆိပ္သင့္မႈ ထပ္မံျဖစ္ပြားခဲ႕ရာ လူ (8) ဦးထပ္မံေသဆံုးခဲ႕ျပီး အုပ္ခ်ဳပ္သူ မန္ေနဂ်ာ ကိုယ္တိုင္ အစာအဆိပ္မိ၍ ေဆးရံုတက္ေရာက္ ကုသခဲ႔ရသည္။ မည္သို႕မည္ပံုျဖစ္သြားရသနည္း။ ဤကိစၥကို တာဝန္ရွိသူမ်ားစံုစမ္းစစ္ေဆးျခင္းျပဳခဲ႕ ေလသည္။စံုစမ္းေနစဥ္ကာလအတြင္း စက္ရံု ခ်ိတ္ပိတ္ခံထားရသည့္အျပင္ ေသဆံုးသူမ်ား၏ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္လည္း ေထာက္ပံေၾကးမ်ား ေပးအပ္ခဲ႕သည္။ ေနာက္ဆံုးတြင္ မေတာ္တဆျဖစ္ပြားမႈ၏ အဓိကအေၾကာင္းမွာ ဟင္းခ်က္ရာတြင္စားသံုးသည့္ ဆား ေၾကာင့္ျဖစ္သည္ကို ရွာေဖြေတြ႕ရွီခဲ႕သည္။ ခ်င္းတြင္းျမစ္ေၾကာင္းတစ္ေလ်ာက္ ကုန္သေဘၤာမ်ားျဖင့္ စုန္ခ်ည္ဆန္ခ်ည္ ပစၥည္းမ်ားသယ္ယူလာရတြင္ ဆား အိတ္မ်ားလည္းပါဝင္သည္။ ၄င္း ဆားအိတ္မ်ားသည္ အစိုဓါတ္ပ်ံ႕ႏွံလြဲ၍အရည္ေပ်ာ္မႈလည္းျမန္သည္။ သေဘၤာေပၚတြင္ပါဝင္ေသာ ဓါတုပစၥည္းမ်ားႏွင့္ အစိုဓါတ္လြယ္ေသာ ဆားမ်ားႏွင့္ ပူးတြဲတင္ေဆာင္လာ၍ ယခုလိုျဖစ္ပြားလာျခင္းျဖစ္ေၾကာင္းသိရွိခဲ႕ရသည္။ မေတာ္တဆထိခိုက္မႈေၾကာင့္- 1) လူ (10)ဦး ေသဆံုးခဲ႕သည္။ 2) ပါးလႊာစက္ရံု ခ်ိတ္ပိတ္ခံရသည္။ 3) အလုပ္သမားမ်ားအလုပ္အကိုင္ခြင့္ေရး ရွားပါးခဲ႕ရသျဖင့္ စားဝတ္ေနေရး က်ပ္တည္းခဲ႕ရသည္။ 4) စက္ရံုမွေထာက္ပံမႈမရွိေတာ့သျဖင့္ ေက်းရြာဖြ႔ံျဖိဳးမႈ အားနည္းသြားသည္။ 5) ကုမၸဏီ၏ နာမည္ဂုဏ္သတင္းကို ထိခိုက္ေစခဲ႕သည္။ စာဖတ္သူ သင္သည္ ကုမၸဏီအၾကီးအကဲတစ္ဦးျဖစ္ပါက သင့္၏ကုမၸဏီတြင္ အထက္ပါျဖစ္ရပ္မ်ိဳး ျဖစ္ပြားႏိုင္မည္ဟု တစ္ၾကိမ္တစ္ခါတြင္ စဥ္းစားမိပါသလား။ လူသားအခ်င္းခ်င္းမနာလိုဝန္တိုမႈႏွင့္ ကုမၸဏီအေပၚမလိုမုန္းထား ျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္ပြားရသည္မ်ားလည္း ရွိတတ္ၾက၏။ သို႕ျဖစ္၍ အေရးၾကီးသည္မွာ မိမိကုမၸဏီအားနစ္နာေစႏိုင္ေသာ အလားအလာရွိသည့္ ျပႆနာမ်ားကိုအေလးထားျပီး ၾကိဳတင္စဥ္းစားေျမာ္ျမင္ထားတတ္ဖို႕ပင္ျဖစ္သည္။ Risk Audit ဟုလည္း ေခၚဆိုႏိုင္သည္။ ထိုသို႕စီစစ္ႏိုင္မွသာ မလိုလားအပ္ေသာ ျပႆနာမ်ားကို ေရွာင္ၾကဥ္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါ၏။ 2 b continuous

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

ႏႈတ္ဆက္ျခင္း


အတိတ္ရိုင္းကိုမီးရႈိ႕
ျပာျဖစ္သြားတဲ့ ေန႕စြဲေတြမွာ
ေငြဂ်ိဳးျဖဴေတြ အေတာင္ၾကိဳး
ေႏွာင္ၾကိဳးတစ္ခုဟာ
သက္တန္႕လို မတည္တန္႕ခဲ့ဘူး။

မျပည့္စံုတဲ့ အေရာင္နဲ႕
ကြက္လပ္လိမ္းခ်ယ္
မလွပတဲ့ ျပယုဒ္နဲ႕
ဘ၀ေတြသိမ္းပိုက္
အခ်စ္ေတြသိမ္းပိုက္
ေကာင္းမႈမွန္သမွ် သိမ္းပိုက္
ျပီးေတာ့………..
သိမ္းပိုက္ သိမ္းပိုက္
ေနာက္ဆံုးေတာ့….
ပုတ္သိုးသြားတဲ႕ သမိုင္းက
ေရျမဳပ္သြားတဲ့ ေပါင္မုန္႕တစ္ခ်ပ္လို။

လြတ္လပ္ျခင္း ေကာင္းကင္ယံသို႕
ေျဗာင္းဆန္ေအာင္ မီးတက္ရိႈ႕
မာနအေတာင္အပံေပ့ါ
လာလာခ်ည္ေသး
စစ္နဲ႕ျငိမ္းခ်မ္းေရးတဲ့
ဒါဆိုငါတို႕ဟာ
ေရခဲဓါးနဲ႕ အထိုးခံခဲ့ရသလို
ကိုယ့္အဆိပ္အံဆြဲထဲမွာေတာ့
တေ၀ါေ၀ါေၾကြခိုက္
ဒ႑ာရီေတြႏို္းျပီး အိပ္ေမာက်သြားတဲ့
နာရီပ်က္တစ္ခုလို။

အတိတ္ရိုင္းကို မီးရိႈ႕
လြတ္ေျမာက္ေရးမီးပန္းေတြနဲ႕
ေအာင္ပြဲကို မစားသံုးခင္
အညၾတ  ျမက္ရိုင္းပန္းတစ္ပြင့္နဲ႕
ေလာကကို အလွဆင္
ေသာကကုိ အလွဆင္
ဘ၀အျမင္ေတြ မတူသမွ်
အားလံုးဟာ
ဒီဘ၀ေတာ့….ဒီမွ်ပဲေပါ့
(အလကၤာည)

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

ဆႏၵတစ္စံု


မြန္းၾကပ္မႈေတြ ရွိလာတဲ့အခါ
ငါ နင့္ကို ရင္ဖြင့္ျပခ်င္တယ္ ခ်စ္သူ
ပင္ပန္းမႈေတြ ႀကံဳလာတဲ့အခါ
ငါ နင့္ရဲ႕ဂရုစိုက္မႈကို မက္ေမာတယ္ ခ်စ္သူ
အခက္အခဲေတြရင္ဆိုင္လာရတဲ့အခါ
ငါ နင့္ရဲ႕အားေပးစကားသံေတြ
နားေထာင္ခ်င္တယ္ ခ်စ္သူ
နင့္ကို ငါသတိရမိတဲ့အခါ
ငါ့ကို လည္းလြမ္းတယ္ ဆိုတဲ့ နင့္စကားကို
ၾကားခ်င္မိျပန္တယ္ ခ်စ္သူ
တေယာက္တည္း
ရပ္တည္ ရင္ဆိုင္ရတဲ့အေျခအေနတစ္ခုမွာ
ကိုယ္ခ်စ္ရတဲ့ ခ်စ္သူကို
အနားမွာ ရွိေနေစခ်င္တက္က်တာက
အေဝးေရာက္ခ်စ္သူတိုင္းရဲ႕
အျဖစ္ခ်င္ဆံုး ဆႏၵတစ္စံုပါ ခ်စ္သူရယ္

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS