အ လၤ ကာ ည

မင္​းကို ငါ လိုအပ္​တယ္​ ( I need you) ကဗ်ာဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ လွပတဲ့ ကဗ်ာ​ေတြကိုဖန္​တီးဖို႔ စိတ္​ကူးခံစားခ်က္​​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​........ Just as a poet needs inspiration to write a masterpiece, I need you....... ပန္​းခ်ီဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ လွပတဲ့ပန္​းခ်ီကား​ေတြကို ဖန္​တီးဖို႔ အ​ေၾကာင္​းအရာ​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​ Just as an artist needs a subject for his work of art, I need you....... ဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ ႀကီးက်ယ္​ျမင္​့ျမတ္​မႈကို ဖန္​တီးလႊမ္​းမိုး​ေဖာ္​​ေဆာင္​ဖို႔ တပည္​့တစ္​​ေယာက္​ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​ ...... Just as a teacher needs a pupil to mold into greatness, I need you....... သီခ်င္​း​ေရးဆရာတစ္​​ေယာက္​ဟာ ထာ၀ရ႐ွင္​သန္​​ေနမယ္​့ ​​ေတးသြားေ​​​တြကို ဖန္​တီးဖို႔ အ​ေၾကာင္​းအရာ​ေကာင္​း ခံစားခ်က္​​ေတြ လိုအပ္​သလို ငါလည္​း မင္​းကိုလိုအပ္​တယ္​..... Just as a composer needs a theme to create a timeless melody, I need you..... Translated by Myo Myint Kyaw

Words are cheap and deeps are dear ဆိုတဲ႔ စကားကိုၾကားဖူးတယ္။ အေျပာလြယ္သေလာက္ အလုပ္ခက္တယ္ ဆိုတာကို တင္စားေျပာဟန္ရွိပါတယ္။ လူတိုင္းလူတိုင္း စကားေျပာစရာ ပါးစပ္တစ္ေပါက္စီ ပါလာေလေတာ့ က်ိဳးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္တာ မဆီေလ်ာ္တာ တကယ္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ မစြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာ ယုတၱိရွိတာမရွိတာ အသာထား ပါးစပ္ပါေနတဲ႔အတြက္ တာဝန္ဝတၱရားအရေျပာေနၾကသလို ထင္ရာျမင္ရာကိုေျပာထြက္ၾကတာကလည္း ျဖစ္ျမဲဓမၼတာတစ္ခုပါ။ အဲ႕လိုေျပာလိုက္တဲ႔စကားရဲ႕အတိမ္အနက္က ဘယ္ေလာက္ အထိ သက္ေရာက္သြားတယ္ဆိုတာသတိမထားမိဘဲ လြယ္လြယ္ကူကူ ေျပာလိုက္ၾကတာက မ်ားေနတာပဲ။ အဆင္ေျပေအာင္ ေပါ့ေပါ့ေလးေျပာျပီး ေျပာလိုက္တဲ႕စကားရဲ႕ေနာက္မွာ Action Supporting ေတြမပါလာတဲ႔အခါ အခက္အခဲေတြျဖစ္ ျပႆနာေတြတက္လာၾကတာပါပဲ။ စီးပြားေရးသမားတစ္ေယာက္ဟာ ေန႕စဥ္ေန႕တိုင္းစကားေျပာရပါတယ္။ ေျပာတဲ႔အခါ အက်ိဳးရွိတာေရာ မရွိတာေရာ ေရာေထြးေနျပန္ေရာ။ မလုပ္ႏိုင္တာ မျဖစ္ႏိုင္တာကိုေျပာရဆိုရလြယ္သေလာက္ အေျပာနဲ႕အလုပ္တြဲျပီးထြက္လာတာမဟုတ္ေတာ့ အလြယ္တကူေျပာတတ္တဲ႔သူေတြကို အေျပာလြယ္ျပီး အလုပ္ခက္တယ္ လို႕ျမန္မာမႈနယ္ပယ္မွာသံုးၾကပါတယ္။ ပါးစပ္ကထြက္လာတဲ႔အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈဟာ မိမိဘဝအတြက္ ေကာင္းေမြဆိုးေမြေတြကို ျဖစ္ေပၚေစႏိုင္ေၾကာင္း ေတြ႕ျမင္ေနရတယ္။ "မိမိႏႈတ္ကို ေစာင့္သူသည္ မိမိအသက္ကိုေစာင့္၏။" က်ေနာ္သိတဲ႔လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ရွိတယ္။ အတုိဆံုးျခံဳေျပာရရင္ ခန္႕အပ္ထားတဲ့မည္သည့္ဝန္ထမ္းေတြကိုမွ လစာကိုလစဥ္ပံုမွန္မေပးဘူး။ ႏွစ္ကုန္မွအားလံုးတြက္ခ်က္ျပီး ေပးတယ္။ဒီၾကားထဲလိုအပ္ရင္ေတာ့ ၾကိဳတင္ေငြထုတ္ေပးတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြကလည္းရတယ္ ျပႆနာမရွိဘူး ေငြစုေဆာင္းျပီးသားျဖစ္တယ္ ႏွစ္ကုန္မွယူမယ္ ။ ႏွစ္ဦးသေဘာတူၾကေတာ့ အလုပ္ျဖစ္တာေပါ့။ ေဟာ … ႏွစ္သာကုန္သြားတယ္ လုပ္အားခ အေက်မရွင္းဘူး ။ေနာက္တစ္ႏွစ္လည္း အလားတူ ျဖစ္ျပန္ေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြမယံုၾကေတာ့ဘူး အဲ႔ဒါနဲ႕ တရားဥပေဒအတိုင္းအလုပ္သမားေတြေတာင္းေတာ့ ရံုးေရာက္ဂါတ္ေရာက္ျဖစ္ကုန္တာေပါ့ ………………… ပစၥည္းေတြပို႕ဖို႕ သေဘၤာငွားတယ္။ သေဘၤာငွားခကို ပစၥည္း ေရာက္ရွိျပီး(1)ပါတ္အတြင္း ေပးမယ္ေပါ့ ။ ေဟာ ပစၥည္း လက္ဝယ္ေရာက္ျပီး သေဘၤာပိုင္ရွင္ ပိုက္ဆံလာေတာင္း ေတာ့ ဟိုအေၾကာင္းျပ ဒီအေၾကာင္းျပ။ ဒီသေဘၤာပိုင္ရွင္ တစ္ေယာက္တည္းမဟုတ္ဘူး အလားတူသေဘၤာပို္င္ရွင္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားခံလိုက္ရတယ္။ ေနာက္ဆံုး အဲ႔ဒီ လုပ္ငန္းရွင္သူေဌးဘာပဲေျပာေျပာမယံုၾကေတာ့ လုပ္ငန္းမျဖစ္။ လုပ္ငန္းခြင္ဆိုတာက်ယ္ျပန္႔တယ္ နီးစပ္ရာအသိုင္းအဝိုင္းေတြကအစသိကုန္ေတာ့ နာမည္ပ်က္လာတာေပါ့ ေနာက္ဆံုးေတာ့လည္း ပိုက္ဆံေပးရတာပဲ ေပးႏိုင္ရဲ႕သားနဲ႕မေပးပဲေငြကစားေတာ့ ကတိမတည္တဲ႕သူတစ္ေယာက္ျဖစ္သြားေတာ့ေပါ့ ဒီလိုအေျပာနဲ႕အလုပ္ မညီတဲ႕ကိစၥေတြ ေျပာပဲေျပာျပီး မလုပ္ႏိုင္တဲ႔ကိစၥမ်ိဳးေတြဟာ ေနရာတိုင္းမွာ ေတြ႕ေနရမွာပါ။ အထူးသျဖင့္ ၾကံဳသလိုေျပာျပီး ေျပာသလိုမလုပ္ႏိုင္ပဲ မႏိုင္ဝန္ထမ္းတတ္တဲ့လုပ္ငန္းရွင္ သူတို႕ဟာ အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးကို လက္ညိႈးထိုးၾကေပမယ့္ ကိုယ္တိုင္ႏႈတ္ေစာင့္စည္းမႈ အစီအမံညံ့ဖ်င္းပါတယ္ဆိုတဲ့ အခ်က္ကိုေတာ့ ကြယ္ဝွက္ထားတတ္ၾကတယ္။ ျမန္မာမႈမွာ "လ်ာရိုးမရွိ ေျပာတတ္တယ္" ဆိုတဲ့ စကားဟာ သိပ္ကို အေျပာေကာင္းတဲ့ အထက္ပါလူေတြပဲျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ အလကၤာည ကိုးကား- Mouth Management (ထက္ေက်ာ္)

Crisis Management My companies events.(2) ျပႆနာျဖစ္ပြားတိုင္း တန္ဖိုးၾကီးစြာေပးရတတ္သည္။ မိမိကိုုယ္တိုင္မၾကံဳေသးဘူးေသာ္လည္း စူးစမ္းလိုေသာဥာဏ္ရည္ရွိပါက အျခားသူမ်ား၏ ျပႆနာမ်ားထဲမွ သင္ခန္းစြာ ထုတ္ႏႈတ္ရယူႏိုင္သည္။ ေပးဆပ္ရသည့္တန္ဖိုးမ်ားတြင္ ေငြ အခ်ိန္ စိတ္ဓါတ္ ပံုရိပ္ စသည္တို႕အၾကံဳးဝင္ေနတတ္သည္ကို သတိျပဳသင့္သည္။ ျပႆနာတိုင္းသည္ အေၾကာင္းေၾကာင့္ျဖစ္လာေသာ အက်ိဳးျဖစ္ပါသည္။ သို႕ျဖစ္ရာ အေၾကာင္းတရားကို ေစ့ေစ့ငွငွရွာေဖြတတ္ရန္ အေရးၾကီးပါ၏ ။ အစအနေတြ႕ျပီဆိုက အဖြဲ႕အစည္း၏ အဓိကတာဝန္မွာ ခ်က္ျခင္းထိန္းခ်ဳပ္ရန္ျဖစ္ပါသည္။ လုပ္ေဆာင္သင့္သည္မ်ားကိုမန္ေနဂ်ာမ်ားက ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္႕ၾကာျခင္းမရွိဘဲ လုပ္ေဆာင္ရန္လိုအပ္သည္။ သြက္သြက္လက္လက္မလုပ္ေဆာင္ပါက ျပႆနာၾကီးထြားလာတတ္သည္။ စီးပြားေရးအဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ အမ်ားအျမင္၌ ရႈပ္ေထြးမႈမရွိျခင္း (Transparency) လုပ္ငန္းႏွင့္ပါတ္သက္ျပီး တာဝန္ခံျခင္း (Accountablity) မ်ွတစြာေျပာဆိုလုပ္ကိုင္ျခင္း (Fairness) စသည္တို႕ကိုအေျခခံေသာကုမၸဏီစီမံခန္႕ခြဲမႈ Corporate Goveruess အရည္အေသြးျမင့္မားေစရန္ ၾကိဳးပမ္းေဆာင္ရြက္ဖို႕လိုပါသည္။ ထို႕အျပင္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကိုလည္းတတ္စြမ္းတမွ်ေဆာင္ရြက္ထားႏိုင္ပါက ကုမၸဏီ၏စြမ္းေဆာင္မႈကို အေထာက္အကူ ျပဳႏိုင္ေၾကာင္းတင္ျပလိုက္ရပါသည္။ မိမိကုမၸဏီ၏ မဟာဗ်ဴဟာႏွင့္နည္းဗ်ဴဟာကိုအဖြဲ႕သားမ်ား နားလည္ယံုၾကညလက္ခံထားႏိုင္ေအာင္ရွင္းလင္းေဆြးေႏြး ထားျခင္း။ မိမိအဖြဲ႕သားမ်ား လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စိတ္ တိုးတက္လာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျပီး ၄င္းတို႕၏ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ျမွင့္တင္ျခင္း(Motivation and Performance) မိိမိအဖြဲ႕သားမ်ားကို လုပ္ငန္းက်ြမ္းက်င္မႈႏွင့္အေတြးအေခၚ အရည္အေသြးျမင့္မားလာေအာင္ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ေပးျခင္း။ အဖြဲ႕သား၏ စိတ္ဓါတ္ေရး Moral အေျခအေနကိုသိရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္ထားရွိျခင္း။ ျပင္ပတြင္ျဖစ္ေပၚေနေသာ အေျပာင္းအလဲမ်ားကိုမ်က္ေခ်မျပတ္ေစဘဲ ေစာင့္ၾကည့္ျခင္း သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကို လြတ္လပ္စြာ စီးဆင္းေစျခင္း (ကိုးကား-အေရးေပၚျပႆနာကိုစီမံထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း-ျပည္စိုး) (Ref:Havard Business Essentials) မ်ိဳးျမင့္က်ာ္