ေခါင္းစဥ္။ ။၀န္ထမ္းေတြ ဘာေၾကာင့္အလုပ္က ႏႈတ္ထြက္ၾကသလဲ။
သူေဌး ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ဒီဝန္ထမ္း ဟုိတစ္ဘက္ မွာ လစာပုိရလုိ႔ အလုပ္
ေျပာင္းသြားၾကတယ္၊ ဒီအလုပ္ ေပၚသစၥာမရွိ ဘူးလုိ႔ ေကာက္ခ်က္ခ်ေလ့ ရွိေသာ္ လည္း၊ တကယ္ေတာ့၊ လစာနည္းတဲ့ ကိစၥတစ္ခုတည္းေၾကာင့္ မဟုတ္ပါ။
ဒီ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ အလုပ္ကို၀င္ဖုိ႔ အင္တာဗ်ဴးကတည္းက သူရတဲ့လစာကို သူေက်နပ္လုိ႔၀င္ခဲ႔တာပါ။
၁။ ကုမၸဏီႏွင့္ ၀န္ထမ္း Value = တန္ဘိုးမတူေသာေၾကာင့္ ထြက္ၾကတယ္။
(က) ကုမၸဏီက အမွန္အကန္ ၊ ၀န္ထမ္းက အႀကံအဖန္ (သို႔မဟုတ္) ကုမၸဏီက အႀကံအဖန္၊ ၀န္ထမ္းက အမွန္အကန္ဆုိရင္ ကုမၸဏီနဲ႔ ၀န္ထမ္း Value = တန္ဘိုး၊ မတူညီပါ။
(ခ) ကုမၸဏီအႀကီးက ေျပာင္းလာတဲ့ ၀န္ထမ္းသည္ ကုမၸဏီ အေသးမွာ Value = တန္ဘိုး၊ မတူညီပါ။
(ဂ) စည္းစနစ္က်တဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ ႏွစ္ရွည္လမ်ား လုပ္လာတဲ့ ၀န္ထမ္းသည္၊ စည္းစံနစ္မက်ေသာ လုပ္ငန္းအတြက္ Value = တန္ဘိုး၊ မတူညီပါ။
၂။ သဟဇာတ မျဖစ္လို႔ထြက္ၾကတယ္။
လုပ္ငန္းခြင္မွာ အထက္နဲ႔လည္း သဟဇာတမျဖစ္၊ ေအာက္နဲ႔လည္း သဟဇာတမျဖစ္ျခင္း။
သဟဇာတ မျဖစ္ဘူးဆုိတာ အရင္ရွိေနတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ Nature နဲ႔ ေနာက္ေရာက္တဲ့ ၀န္ထမ္းရဲ႕ Nature ျခင္း မတူျခင္း။
၃။ တာ၀န္ႏွင့္ လုပ္အား မမွ် ရင္လည္း ထြက္တယ္။
(က) ၀န္ထမ္း တာ၀န္ယူႏိုင္တဲ့ အပိုင္းကအမ်ားႀကီး၊ သူတာ၀န္ယူရတာက အရင္အလုပ္ရဲ႕ ၁၀ ရာႏႈန္းေတာင္ မရွိျခင္း။
(ခ) တာ၀န္ယူႏုိင္တဲ့ အပိုင္းကနည္းနည္း ေပးထားတဲ့ တာ၀န္က အဆမတန္ မ်ားေနၿခင္း။
၄။ ၀န္ထမ္း၏ ရာထူး၊ အဆင့္ႏွင့္ ေလ်ာ္ညီေသာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ မရွိရင္လည္း ထြက္မွာပါပဲ။
(က) သက္ဆုိင္ရာ အဆင့္ အလုိက္ လုပ္ပိုင္ခြင့္မေပးပဲ Expanse အေသးေလးေတြ ကအစ တစ္ဦး တစ္ေယာက္ရဲ႕ ခ်ဳပ္ကိုင္မႈ ေအာက္ေရာက္ေနျခင္း။
(ခ) ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ေသးေသးေလးေတြ ကအစ ဗဟုိခ်ဳပ္ကိုင္မႈ မ်ားေနျခင္း။
(ဂ) ၀န္ထမ္းအဆင့္ အားလံုး အတူတူပါပဲဟု ဆိုလာျခင္း။
(ဃ) အဆင့္ နိမ့္တဲ့ ၀န္ထမ္းက ရာထူး၊ အဆင့္ျမင့္တဲ့ ၀န္ထမ္းထက္ လုပ္ပုိင္ခြင့္နဲ႔ ဆံုျဖတ္ပိုင္ခြင့္ ပိုမ်ားေနျခင္း။
၅။ လုပ္ငန္းရွင္က၊ လူယံုေမြးရင္လည္းထြက္မွာဘဲ။
(က) လုပ္စားတာက ကြန္ဒို တည္ေဆာက္ေရး။ ေမြးထားတာက၊ ေထာက္ျပဳတ္၊ ရဲ၊ စသံုးလံုး၊ လဘာခ်ာ၊ ပႏၷဳပ္မ်ား ျဖစ္ေနျခင္း။
(ခ) လူယံုက အာဏာကို သေဘာက် လာကာ၊ သူ႕အာဏာကို ထိပါးလာမယ့္၊ လူေတာ္ ေတြကို၊ အလုပ္က ႏႈတ္ထြက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ျခင္း။
၆။ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ညံ့ဖ်င္းရင္လည္း ထြက္မွာဘဲ။
(က) လုပ္ငန္းခြင္တြင္ အလုပ္လုပ္လို႔ မရေအာင္ အသံုးမဝင္ေသာ၊ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္းေတြ ထုတ္ျပန္ျခင္း။
(ခ) အလုပ္သမားေျပာသမၽွ အလုပ္ရွင္က ယံုၾကည္ေနျခင္း။
(may-22-2016 ) က တင္ထားခဲ့ေသာ ပိုစ္အား ျပန္လည္ေဖာ္ျပသည္.
0 comments:
Post a Comment